Futurism

Келечекти (-лерди) алдын-ала божомолдоо жана туруктуу жана натыйжалуу коомдорду жана уюмдарды кантип түзүү керек

Футурист Джереми Песнер менен маектешүү

Йоханнес Пленионун Unsplash сүрөтү

Джереми Песнер - көп тармактуу технолог, саясат таануучу жана технология жана мамлекеттик саясат боюнча учурдагы докторант. Ал Интернет жана ИКТ саясатына, инновациялык саясатка жана технологияларды болжолдоого басым жасайт. Сиз ал жөнүндө кененирээк окуп, анын веб-сайтынан биле аласыз. Carbon Radio Джереми менен TEDx футуризм жөнүндө сүйлөшкөндөн үч жылдай өткөндөн кийин, бул тармак жана анын түшүнүктөрү кандайча өнүккөндүгү жөнүндө көбүрөөк билишет.

1. Футуризм деген эмне?

Көптөгөн кең тармактар ​​аралык тармактардай эле, жалпы кабыл алынган бир дагы даана так, кыскача аныктама жок. Кыскача түшүндүрүп берүү үчүн, футуризм - бул келечекте эмне болоорун божомолдоо, изилдөө, талкуулоо жана сунуштоо. Бирок бул жалгыз жооп эмес. Кандайдыр бир белгилүү футуризм ыкмасынан же практикасынан маанилүүрөөк нерсе - футуристтин түшүнүгү; футуристти келечек жөнүндө ойлонгон орто адамдан айырмалоочу нерсе. Бир нече футуристтер Эндрю Хайнс менен Питер Бишоптон баштап Пол Саффого чейин Сесили Соммерске чейин ушундай ой жүгүртүүнү кабыл алышканын айтышты, бирок жалпысынан айтканда, бул келечекке гана эмес, ошондой эле бул окуяга кандайча карай турган сызыктуу эмес, кең жана дисциплина аралык ой жүгүртүүнү камтыйт. же үлгү тарыхтын чоң сүрөттөрүнө туура келиши мүмкүн. Бул оңой сезилбеши мүмкүн, бирок, бул тажрыйбаны, айрыкча, сизде тажрыйбасы жок чөйрөдө чындап кабыл алуу үчүн бир топ тажрыйба талап кылынат. Бул биздин азыркы абалыбызга көз каранды болбогон келечектеги окуяларды түшүнүүгө мүмкүндүк берет. жогорку деңгээлдеги тенденцияларга жана окуяларга жараша бир нече башка багытта жыла алат.

2. Чындыгында келечекти алдын-ала айтуу мүмкүнбү?

"Футуризм" менен "божомолдоону" айырмалоо маанилүү. Биринчиси, келечекте боло турган келечекте боло турган келечектеги ассортиментти изилдейт, адатта бир кыйла жогорку деңгээлде, ал эми акыркы багыттар тенденцияларга жана маалыматтарга (мисалы, технологияны болжолдоо) таянып, берилген чөйрөлөрдө конкреттүү өнүгүүлөрдү жана мөөнөттөрдү болжолдоого аракет кылат. Бул тармактагы бардык нерсе сыяктуу, алардын ортосунда эч кандай ачык сызыктар жок, анча-мынча талап кылган практиктер терминдерди бири-бирин колдонушат, бирок айырмачылык ушул тармакта кызмат кыла турган ар кандай максаттарды тактоо үчүн кызмат кылат. Бул контекстте, болжолдоо, адатта, белгилүү бир объектинин же форумдун так чоо-жайын өзгөртүүгө багытталат (мисалы, 2025-жылы канча транзистор микропроцессорго туура келет?). Бул, албетте, максаттуу колдонмолор үчүн пайдалуу, анда факторлорду жана чектөөлөрдү оңой эле аныктоого болот, бирок биз тар фокустун чегинен чыгып, дүйнөбүз кандай көрүнүшү мүмкүн экендиги жөнүндө жалпы суроолорго жооп бергенде, болжолдоо маселеси бир аз кыскарып, кургатуу. Мисалы, Дүйнөлүк Келечек Коому террорчулар Дүйнөлүк Соода Борборуна кол сала алат деп божомолдошкон, бирок кол салуунун чоо-жайы уюмдун президентин күтүүсүздөн калтырган. Ушул кененирээк контекстте футуризм эртеңки күндүн кеңдиктерин түшүнүү үчүн эмне, качан, кайда жана эмне себептен келип чыккандыгы жөнүндө кененирээк маалымат берет.

3. Футуризм эмне үчүн изилдөө жаатында пайдалуу?

Учурдагы чечимдерди кабыл алганда биз узак мөөнөттүү келечекти эске алышыбыз керек. Акыркы эки кылымдагы адамдардын иш-аракеттеринин бүгүнкү күндүн кесепетин тийгизип жаткандыгы жана бүгүнкү узак мөөнөттүү келечекке көңүл бурбоо олуттуу кесепеттерге алып келери айдан ачык. Климаттын өзгөрүшү буга эң көп мисал келтирилет, бирок МакКинсинин аналитиктери узак мөөнөттүү ой жүгүртүүнүн жоктугу бизнестин кирешелүүлүгүнө зыян келтирет деген тыянакка келишти. Биздин азыркы учурубуз коомубуздун жана планетабыздын келечектеги абалына түздөн-түз таасир этпестен, көпчүлүк адамдар футуризмден келечектеги коопсуздугун жана коопсуздугун сезишет, айрым прогноздор ачыкка чыкпаса дагы. Чындыгында, футуризм адамзаттын алдыда эмне күтүп тургандыгын жана алдыда эмне болорун элестетүүгө болгон терең муктаждыгын жана каалоосун толтурат. Бирок келечек табиятынан билинбегендиктен, футуризмдин өзү да бул максатта пайдалуу, анткени ал аны изилдөөдө кеңири ийкемдүүлүктү камсыз кылат. Анын чатырынын астындагы методологиянын ири массиви максат менен байланышкан - келечекти изилдөө жана түшүнүү - бирок структурада жана аткарууда бир топ айырмаланат. Катаал сандык маалыматтарды колдонуу, эксперттердин ой-пикирлерин чогултуу же баянды баяндап берүү аркылуу келечекти элестетүү аркылуу, келечекте багытталган тажрыйбанын бардык түрлөрү колдонулат. Рафаэль Поппердин кыраакы Даймонду муну жакшы көрсөтүп турат:

Рафаэль Поппердин акылмандыгы Алмаз

4. Кара куу окуясы деген эмне?

Терминди Николас Насим Талеб 2007-жылы чыккан аталыштагы китебинде жазган. Кара аккуулар - бул ири масштабдуу окуялар, бул дүйнөнү алдын-ала билүү жана өзгөртүү кыйын. Бул окуялар көбүнчө дүйнө таанымдын өзгөрүшүн шарттайт: Австралия ачылганга чейин, адамдар бардык ак куулар ак деп ишенишкен жана мунун бардыгы бир нече кылымга созулган түшүнүктөрдү жокко чыгаруу үчүн кара ак кууну көрүшкөн. Мына ушул контекстте, кара куу окуялары жөнөкөй адам күтпөгөн окуялар эмес - бул эч ким көрбөгөндөй көрүнгөн окуялар, анча-мынча маалыматтар көрсөтүлгөн эмес жана себептери артынан гана ачык көрүнөт. . Көптөгөн тарыхый ири окуяларды кара куу окуялары деп мүнөздөөгө болот, анткени ал кезде адамдар аларды алдын-ала билишкен эмес жана биз аларды изилдеп жатканда да окуянын кандайча пайда болгонун толук түшүнүүгө мүмкүнчүлүк жок. Талеб бул кубулушту адам баласы билип, түшүнгөн нерсени түп-тамырынан жогору баалаган деп ырастоо үчүн колдонот. Ошондуктан, мындай окуяларды алдын-ала божомолдоого аракет кылбастан, ал уюмдар бекем болуп, башкача айтканда, кара куу окуяларынан тезирээк калыбына келиши үчүн, алардын божомолдорунун ар кандай түрлөрүндө ката кетирген жана момун болууга кеңеш берет.

5. Түркиянын мисалы эмне үчүн мынчалык ынанымдуу?

Түркиянын мисалында жакшы үлгү-насаат сапаттарынын бардыгы камтылган: ал кыска, түз жана ачык сабак көрсөтөт. Окуя алгач индуктивдүү ой жүгүртүүнүн логикалык жактан туура эместигин көрсөтүү үчүн айтылды: фермер күн сайын бирдей эле учурда күркүн азыктандырат, ошондо ал көп өтпөй эле көнүмүш адатка айланат, анткени ал мурунку күнү азыктангандыктан, ал азыктанат. бүгүн ошондой. Андан кийин, бир күнү фермер үндүктү азыктандыруунун ордуна, аны өлтүрүп, кечки тамак үчүн берет. Албетте, ал күндү мурункулардай болуп күтүү Түркиянын кызыкчылыгы эмес болчу, бирок мындай өзгөрүүнү күтүүгө эч кандай жол жок болчу. Бул түшүнүк кара куу контекстине натыйжалуу которулат: адамдар көбүнчө нерселер күн сайын болуп жаткан нерсеге көнүп кетишет, анткени алар күтпөгөндөй же кескин өзгөрүп кетишет, күтүлбөгөн жерден алардын абалы канчалык оңой жана кескин өзгөрүлөрүн алдын-ала билишпейт. Кара куу деген түшүнүктүн салыштырмалуу экендигин белгилей кетүү керек: түрк үчүн кара куу деген сөз дыйкан үчүн бирдей эмес. Фермердин өзүнө тиешелүү жагдайлар жана окуялар болгондуктан, аны түркчө кечки тамак жасашкан, ал эми аны күркүн өлтүргөнү айкын жана логикалык натыйжа берген болушу мүмкүн. Муну футуризмге канчалык так колдонууга байланыштуу ар кандай жүйөлөр бар, бирок эч ким келечекти учурдун сызыктуу жана акырындап кеңейиши катары элестетип ийгиликтүү пландаштыра албасы айдан ачык. Түркиянын бакубаттуулугунун графиги муну көзгө көрүнөө түрдө көрсөтөт:

Түркия мисалы

6. Футуризм жана татаалдык жөнүндөгү илим кандайча бири-бирин толуктайт?

Бул кызыктуу суроо. Кандайдыр бир мааниде, эки тармак бири-бирине өтө окшош: экөө тең RAND корпорациясында жүргүзүлгөн изилдөө аркылуу иштелип чыккан, экөө тең сызыксыз тутумдардын көз-карашынан келип чыккан жана экөө тең кеңири интерпретациялоого жана изилдөө жүргүзүү үчүн ар кандай ыкмаларды колдонууга мүмкүндүк берген тармактар ​​аралык талаа. . Бирок ошондой эле олуттуу айырмачылыктар бар: футуризм бир тармак катары кесиптик чөйрөдө өнүккөн - АКШда футуризмге багытталган эки гана академиялык программа бар. Комплекстүү тутумдар, тескерисинче, академияда негизинен өнүккөн жана анчалык кеңири таралган тармак эмес, бүткүл дүйнө жүзүндө социалдык тармактарды анализдөө, агенттерге негизделген моделдөө жана башка тармактарга арналган академиктер, бөлүмдөр жана институттар бар. динамикалык системалардын мамилеси. (Нассим Николас Талеб Нью Англиянын Комплекстүү Системалар Институтунун тең окутуучусу экендигин белгилей кетүү керек.) Футуризм чөйрөсүндөгү изилдөө дагы темага негизделген (футурист бир теманы изилдөө үчүн бир нече ар кандай ыкмаларды колдонушу мүмкүн, мисалы, биотехнологиянын келечеги), ал эми татаал системаларга караганда бир топ ыкмаларга негизделген (татаал системаларды изилдөөчүлөр көп түрдүү кубулуштарды изилдөө үчүн ушундай типтеги моделдерди курушат). Ушундан улам, экөө тең тандемде көп колдонула бербейт, бирок мындай болушу мүмкүн эмес. Футуризм жашоонун тажрыйбасынын контекстинде мүмкүн болуучу келечектин маанисин түшүнөт, ал эми татаал системалардын моделдери мындай келечектерди жараткан түпкү структуралар жана мамилелер жөнүндө түшүнүк берет.

7. Келечектеги изилдөө чөйрөсү табигый кырсыктарга жана жээктердин туруктуулугуна байланыштуу натыйжаларды кандайча жакшырта алат?

Фьючерстик изилдөөлөр бул маселеде иш жүзүндө бир топ убакыттан бери колдонулуп келет. АКШнын Жээк Коргоо кызматы 1998-жылдан бери Долбоор Эвергрин аттуу демилге менен үзгүлтүксүз сценарий жана стратегиялык алдын-ала өнүгүүнү жүргүзүп келген. Ал өкмөттүн алдын-ала божомолдоосу боюнча эң күчтүү программалардын бири деп эсептелет жана анын мүчөлөрү көбүнчө Федералдык Форсайттын Кызматташтык Коомчулугунда (кийинки суроону карагыла). Бул долбоор уланып жаткандыктан жана бир жолку "стратегиялык жаңыртуу" катары кабыл алынбагандыктан, анын натыйжалары уюмдун ичинде олуттуу кабыл алынат жана башка факторлор менен бириктирилип, Coast Guardнын жүргүзүп жаткан стратегиясына таасир этет. Бул практика Өзгөчө кырдаалдарды башкаруу боюнча федералдык агенттикти өзүлөрүнүн стратегиялык демилгелерин көтөрүүгө шыктандырды, бирок БУУ табигый кырсыктарга байланыштуу эмес, туруктуу өнүгүү максаттарына жетүү үчүн кыраакылыкты колдонуу жөнүндө отчет жарыялады. Ата Мекенди Коргоо жана Коопсуздук Борбору ушул темада бир бүтүн билим берүү модулун чогулткан. Академияда бул темага байланыштуу бир нече адабияттар бар, бирок 2013-жылы жарык көргөн "Технологиялык прогноздоо жана социалдык өзгөрүүлөр" академиялык журналында өзгөчө бир мисал болот. Эгер кааласаңыз, бул процессти өзүңүз үчүн сынап көрө аласыз.

8. Футуристтик уюмдардын кесиптик экосистемасы азыркы учурда кандай көрүнөт?

Фьючерсти изилдөө жаатында ар кандай уюмдар бар, бирок алар ар кандай контексттерден жана бытырандылык менен өнүккөн. Футуризм тармагы алгач 1940-жылдары Кансыз согуш башталганда күтүлгөн геосаясий окуялардын шартында пайда болгон. Бул темага байланыштуу эң алгачкы изилдөө RAND корпорациясында жүргүзүлгөн, ал Герман Кандын оюн теориясы жана системаларын талдоо боюнча жасаган эмгегинен келип чыккан. Дүйнөлүк Келечек Коому келечек жөнүндө ойлонгон адамдарды бириктирүү жолу менен түзүлгөн. Бул уюм акыркы бир нече жылда бир топ өнүгүп, мүчөлүк коомчулугуна жаш жана ар түрдүү толуктоолорду киргизүү үчүн саналуу аракеттерди жасады. Айрыкча атайын максаттар үчүн иштеп чыккан футуристтик уюмдар бар. Дүйнөлүк Келечек Изилдөө Федерациясы Европада ушундай демилгелерден келип чыккан жана ЮНЕСКО жана БУУ сыяктуу башкаруу органдарына көбүрөөк байланган. Кызматтардын Федералдык Форсайт Коомчулугу - АКШнын өкмөтүнүн жана ага чектеш уюмдардын өкмөттүк чечимдерди кабыл алууну өркүндөтүүгө жардам берүү үчүн кыраакылыкты колдонууга кызыкдар кызматкерлеринин тобу. Кесипкөй футуристтердин ассоциациясы - бул футурист катары жашап жаткандар үчүн атайын түзүлгөн уюм. Бул жамаатка Toffler Associates (атактуу футурист Элвин Тоффлер негиздеген), Кедге жана Келечек форуму сыяктуу футуристтик кеңеш берүүчү уюмдардын кызматкерлери көп катышышат.

Футурист Травис Купп экөөбүздүн айтканым боюнча, талаага жаңы келгендер үчүн бул топтордун бирине кошулуп, эмне болуп жатканын дароо эле билүү оңой эмес. Бир нече жыл бою мен жеке дүйнөлүк келечек коомуна бара-бара көбүрөөк аралашып калдым, бул мен бул сабактан өткөндөн кийин гана болду. Спекулятивдик Фьючерс деп аталган биргелешкен коом жана акыркы жылдары коммерциялык эмес Дизайн Фьючерсти Демилгеси жана PRIMER конференциясы ар кайсы шаарлардагы уюштуруучулардан пайда болду. Ал негизинен дизайнерлердин тегерегинде болуп, катышуучуларга теориялык идеяларды жана концепцияларды талкуулоодон көрө, "келечектеги артефакттарды" (келечектеги объектилер кандай көрүнүшү жана кандайча иштей тургандыгы жөнүндө түшүнүк) жасоого үндөйт. Бирок коомчулук ар кандай идеяларга жана көз караштарга ачык - бул PRIMERдин 2019-жылдагы конференциясы: Бардыгы үчүн келечек. Бул девиз бүткүл талаа үчүн ылайыктуу, анткени талаа жөнүндө көбүрөөк билүүнү жана анда өз ордун табууну каалаган адам, акыры, анын көпчүлүк жамааттардын арасынан же ал тургай жеке изилдөөсү аркылуу жасай алат. Талаадагыдай эле кеңири аныкталган нерсе, адамдар анын ичинде өз жолун табышы оңой.

9. Футуризмдин келечеги кандай болот?

Бул суроо көп берилип жатат, бирок менин жообум кээ бирөөлөр күткөндөй кызыктуу эмес болушу мүмкүн. Таң калыштуусу, талаанын бүгүнкү күнгө чейин кантип өнүгө баштагандыгын изилдегенибизде, ал түп-тамырынан бери эле алыс кеткен жок. Сценарийлерди пландаштыруу жана дельфиге добуш берүү сыяктуу талаа биринчи жолу иштелип чыккан кезде түзүлгөн ыкмалар бүгүнкү күнгө чейин колдонулуп келет. Менин оюмча, буга бир нече себеп бар: биринчиден, биз кең келечекти элестете алган процесс ушунчалык конкреттүү болот. Бул ыкмаларды кантип колдонууну жеке практиктердин өзүлөрү чечип алышы мүмкүн, бирок практикада эволюциянын так жана объективдүү жолу жок. Бирок мен дагы бир себеби буга чейинки суроодо айтканымдай болду: талаа салтка айланып, өз жамаатын өстүрүү үчүн жигердүү тартылган эмес, ошондуктан ал негизинен аксакалдардан куралган. Мен Дүйнөлүк Келечек Коому жөнүндө 2012-жылы биринчи жолу билгенде, анын веб-сайты 1990-жылдардан бери жаңыртылбай калгандыгы мени бир аз тынчсыздандырды. Уюмдун акыркы лидерлери топтун кеңири базасын түзүү үчүн жигердүү аракеттерди жасашты, ошондуктан WFSдин ар түрдүүлүгүнүн жогорулашы жана мурунку суроодо айтылган топтордун ар түрдүүлүгүнүн ортосунда футуризмдин кийинки 50 жылы болбойт деп ишенем. акыркы 50 сыяктуу болот.

Мен бир ишенимдүү божомолдойм, машинаны үйрөнүү жана ага байланыштуу ыкмалар болжолдоодо бир кыйла борбордук ролду ойнойт. Мен Джорджия Технология институтунда технологияны божомолдоо боюнча иштедим, ал илимий жана технологиялык изилдөөлөрдүн ар кандай темалары боюнча академиялык жарыялоолордун маалымат базаларына таянат. Мындай анализдин кесепеттери бир аз эле кыска мөөнөттүү, 3-5 жылдык мөөнөттө, бирок бул маалыматтарга негизделген моделдер жалпысынан жалпыланган моделдерге, мисалы татаал агенттерге негизделген моделдерге алып келиши мүмкүн. узак мөөнөттү болжолдоо үчүн колдонулат.

10. Футуризм коомго кандайча жардам берет?

Мен # 3-суроолордо коомубуз үчүн узак мөөнөттүү ой жүгүртүүнүн маанилүүлүгүн талкууладым, ошондуктан мен бул жерде кененирээк жооп берем. Дуайт Эйзенхауэр бир жолу колледждин президентине кайрылып, ал: “Менин шашылыш жана маанилүү көйгөйлөрүм бар. Шашылыш иш маанилүү эмес жана маанилүү эч качан шашылыш болбойт ». Стивен Ковей, А. Роджер Меррилл жана Ребекка Р.Меррилл бул дикотомияны 1994-жылы Эйзенхауэр матрицасы менен жасаган биринчи китебинде колдонушкан, анда ар кандай тапшырмаларды аткаруу үчүн туура иш-аракеттер аныкталган:

Эйзенхауэр матрицасы

Бул китеп адамдардын жеке жана профессионалдык жашоосун башкарууга багытталган, бирок бул келечектеги ой жүгүртүүнү кандайча жана эмне үчүн кеңири масштабда колдонууга негиз берет. Узак мөөнөттүү келечек абдан маанилүү, бирок биздин көйгөйлөрдөн алыс болгондуктан, ал шашылыш эмес жана ушул себептен авторлор "сапаттын квадранты" деп атаган №2 Квадрантка таандык. Тилекке каршы, дал ушул тапшырмалардын классына көңүл бурбай калышыбыз мүмкүн. Маанилүү же маанилүү эместигине карабастан шашылыш деп эсептелген тапшырмаларга көп убакыт бөлөбүз. Бул милдеттер токтоосуз көрүнгөндүктөн эле эмес, адреналиндин чуркаганынан жана толкундануудан улам, биз алар менен иштешкенде сезип жатабыз - авторлор муну "шашылыш көз карандылык" деп аташат. Бирок, бул, адатта, узак мөөнөттүү маанилүү маселелер токтоосуз чечилмейинче чечилбейт дегенди билдирет.

Айрым милдеттер шашылыш жана маанилүү болуп саналат, ошондуктан №1 квадрант көп көңүл бурууну талап кылат. Бирок, “шашылыш ой жүгүртүүсү” менен иштеп жаткандар №1-квадранттын милдеттери азайганда, 3-квадрантка түшүп кетишет, ал эми “маанилүү ой жүгүртүүсү” менен иштегендер 2-квадрантка өтүшөт, бул аларга алдын-ала билүүгө жана түзүүгө көбүрөөк убакыт берет. пландар акыры Quadrant # 1 тапшырмаларын алууга болот. Бул түшүнүктөрдү коомдун каалаган көйгөйүнө же деңгээлине натыйжалуу колдонсо болот жана №2 Квадрантта ар бир учурда убакытты сарптоо туруктуу жана тең салмактуу жана натыйжалуу коомдорду жана уюмдарды алып келет.